В этом кейсе вы узнаете про то, как мы видоизменили классическую технологию ретроспективы, соединили ее с увлекательной командной игрой и моделированием вдохновляющего видения команды.
ЦЕЛЬ ПРОЕКТА - помочь двум командам сотрудников, работающим в разных городах, получше узнать друг-друга, подвести итоги и вместе подумать о том, как повысить градус коллаборации в корпоративных проектах.
Мы не хотели говорить участникам какие-то клише про "эффективную командную работу", но было важно, чтобы они сами пришли к выводу о том, что для более высоких индивидуальных результатов им необходима коллаборация.
НАШЕ РЕШЕНИЕ
1 шаг - Игровая симуляция командной работы
Для мощной динамики и рефлексии мы начали сессию с игры "Лидерский масштаб", которая наглядно показывает участникам их паттерны решения проблем в команде и позволяет сделать выводы о взаимной ответственности участников команды за успех друг друга.
2 шаг - Анализ опыта и работа над ошибками
Этот этап помог участникам наполнить сессию смыслом реальных рабочих ситуаций. Логика обсуждения - ретроспектива совместной работы: Что помогало? Что сдерживало? Что можно улучшить?
3 шаг - Моделирование вдохновляющего видения
На этом этапе участники "творили руками" - создавали визуальный образ, в который объединили свое видение того, как будет развиваться компания и команда.
РЕЗУЛЬТАТЫ
- Участники получили опыт достижения целей через коллаборацию друг с другом.
- Сформировано убеждение о ценности командной поддержки.
- Выросло доверие и понимание сильных сторон друг друга.
- У команды сформировано общее видение будущего.
Реакции участников в конце сессии подтвердили - эмоциональная цель вдохновить участников также была достигнута:
- Это было круто! Давайте чаще встречаться!
- Коллеги, вы такие классные!
- Верю, что вместе мы будем первыми на рынке!
Хотите узнать, как можно интересно и необычно провести деловую сессию для вашей компании? Напишите мне, и я придумаю концепцию и сделаю расчет проекта.
