Кейсы

Организация проектной мастерской для управленческих команд ВУЗов АО "РЖД"

Роль в проекте – ведущий методолог, соведущий, модератор.

Задача проекта - обучить управленческие команды всех транспортных ВУЗов проектному мышлению и разработать инновационные продукты развития ЖД-транспорта.

В течение месяца, управленческие команды всех ведущих ВУЗов транспортной отрасли разрабатывают проекты и продукты для решения актуальных проблем.
В результате управленческие команды освоили инструменты проектной работы и дизайн мышления, раз разработали продукты и защитили 14 проектов перед комиссией из Министерства транспорта и РЖД.

Моя работа в проекте заключалась в том, чтобы разработать технологию работы команд связывающую их обучение проектным инструментам и работу над созданием проектов. Еще одна мая задача - это создание виртуального пространства для коллаборации команд на диджитал-платформах (Padlet, Miro, Menti и т.д.)  и визуализация материалов.

Результатами проекта наши заказчики из Министерства транспорта остались довольны, и в настоящее время мы разрабатываем концепцию следующего подобного события для этой же аудитории. 

Хотите узнать, как можно интересно и необычно провести деловую сессию для вашей компании? Напишите мне, и я придумаю концепцию и сделаю расчет проекта.

Made on
Tilda