Стратегические сессии с Егором Ледяевым
У вас амбициозные планы, но операционка не оставляет сил на стратегию?
Помогаю управленческим командам договориться о будущем бизнеса, найти сильные решения и перейти к конкретным действиям
Помогаю управленческим командам договориться о будущем бизнеса, найти сильные решения и перейти к конкретным действиям
Собираю топ-команду вокруг цели
01.
Запускаю поток идей
02.
Вывожу на конкретные действия — за два дня с измеримым результатом
03.
егор ледяев
Что такое "стратегическая сессия"
Стратегическая сессия — это формат групповой работы, в котором команда обсуждает ключевые вызовы бизнеса, принимает решения и договаривается о действиях
На хорошей сессии команда не просто «обсуждает», а находит и фиксирует практические решения:
- куда мы движемся;
- что сейчас мешает результату;
- какие решения нужно принять;
- кто за что отвечает;
- какие шаги запускаем сразу после сессии
Для чего нужен внешний ведущий
Внешний ведущий (модератор или фасилитатор), нужен чтобы сессия не утонула в конкуренции мнений, монологе руководителя или в мелкой операционке.
Моя задача, как ведущего сессии — управлять ходом обсуждения: помогать группе думать и принимать решения. Я могу подсказывать, но не могу навязывать ответы, и выстраиваю процесс так, чтобы команда сама пришла к сильным выводам
Когда необходима стратегическая сессия
диагностический чек-лист
9 сигналов, что команде пора остановиться и договориться
Чек-лист поможет понять, в чем причина возникновения каждого “симптома” и что надо делать, чтобы его вылечить
Личные KPI важнее общей цели
Решения не внедряются
Команда не верит в амбиции акционера
Нет командной согласованности
Нет идей для роста
Ценовая война с конкурентами съедает маржинальность
Утонули в операционке
Боязнь брать на себя ответственность
Низкая вовлеченность
Короткий чек-лист поможет понять, в чем причина возникновения каждого “симптома” и что надо делать, чтобы его вылечить
КАК ВЫБРАТЬ ФОРМАТ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ СЕССИИ
Я не провожу сессии по одному “шаблону”, а создаю индивидуальный сценарий и подбираю инструменты работы в зависимости от задачи бизнеса
(формат #1)
Сессия стратегического развития
Чтобы понять, куда двигаться дальше, какие направления развивать и на чём сфокусироваться
Анализируем ситуацию, выбираем стратегические приоритеты, формируем инициативы и дорожную карту
Ясный курс развития компании или бизнес-направления, приоритеты, план действий и зоны ответственности
(формат #2)
Коммуникационная сессия
Руководители и подразделения по-разному видят цели, проблемы и приоритеты
Выравниваем понимание ситуации, обсуждаем разногласия, фиксируем общие договорённости
Единый взгляд на задачу, согласованные решения и более быстрое взаимодействие между командами
(формат #3)
Продуктовая сессия
Нужно развивать продукт, услугу, клиентский опыт или найти новое ценностное предложение
Исследуем клиентскую ценность, ищем точки улучшения, формируем продуктовые гипотезы
Идеи развития продукта, улучшение клиентской ценности и понятный план проверки гипотез
(формат #4)
Креативная сессия
Старые подходы не работают, команда зашла в тупик, нужны свежие идеи
Запускаем генерацию идей, используем креативные и дизайн-инструменты, отбираем сильные решения
Поток идей, отобранные концепции, прототипы решений и первые шаги для проверки
(формат #5)
Командообразующая сессия
Команда устала, работает разрозненно или потеряла общий фокус
Через совместную работу, игровые и фасилитационные форматы усиливаем доверие, коммуникацию и общую цель
Больше энергии, согласованности и готовности работать на общий результат
(формат #5)
Сессия по культуре и ценностям
Ценности есть на сайте, но не работают в решениях, коммуникации и управлении
Переводим ценности в понятные модели поведения, управленческие практики и правила взаимодействия
Команда понимает, «как у нас принято действовать», и как ценности проявляются в ежедневной работе
Эффекты стратсессий по средним оценкам наших кейсов:
+30%
рост продуктивности команды за первые 6 месяцев
⅓
клиентов после сессии находит более рентабельную бизнес-модель»
60%
инициатив уходит в работу в первые 3 месяца
80–90%
Повышение точности OKR: выполнение на 80–90% против 50–60% до сессии.
Хорошая стратсессия - это измеримые результаты!
В моем лице вы получаете ведущего стратсессии, который разбирается в стратегии и говорит с аудиторией на языке бизнеса
Авторская методика стратегирования, которая реально повысит конкурентоспособность
Я разработал собственную методику на базе (McKinsey, Porter, BCG и Ansoff и др) , адаптированную для российских компаний. Она уже внедрена в ряде организаций и используется как стандарт ежегодного стратегического цикла
14+ лет стратегического консалтинга - это возможность получить экспертизу на основе массива кейсов
У меня более 14 лет опыта в сфере стратегического консалтинга, включая проекты перезапуска, реорганизации и формирования конкурентной стратегии в компаниях с оборотом 5–20 млрд ₽
Креативные инструменты, которые помогут посмотреть не проблему с новой стороны
Я интегрирую инструменты идей из дизайн-мышления, продуктового и проектного подхода, Lego Serious Play, авторские игры (>>ссылка) и технологии генерации идей.
Глубокая визуализация и оцифровка результатов обеспечивают удобство работы после сессии
Я использую профессиональную визуализацию, цифровые инструменты и ИИ-анализ, чтобы полностью оцифровать результаты и сформировать структурированный рабочий документ
Этапы сотрудничества
шаг 01
Проводим стратегический чек-ап
Я задаю много вопросов (если запрос по стратегии, то провожу анализ по модели McKinsey Strategy Определяем образ желаемого результата
шаг 02
Предлагаю драфт-решение с ценой
формат, сценарий, структура — обсуждаем его на втором брифинге, чтобы убедиться, что мы с вами “на одной волне”
шаг 03
Запускаем проект + сопровождение
через трекинг и follow-up сессии закрепляем результат, чтобы он стал частью вашей повседневной практики
шаг 04
Измеряем эффект и фиксируем результаты
оцениваем изменения по OKR и моделям (Kirkpatrick, Human Q) и фидбеку от команды заказчика
Закажите стратсессию со мной
Начните со стратегического “чек-апа”!
Не уверены, нужна ли вам стратегическая сессия?
Вы получите:
- понимание ключевых проблемных зон;
- независимую экспертную оценку ваших точек роста;
- ясный фокус, куда направить усилия и с чего начать
На чек-апе мы:
- проведем экспресс-оценку стратегии (по логике McKinsey Strategy);
- выявим 1–2 ключевых узких места;
- определим первый шаг, который даст максимальный эффект.
Как определить стратегию: отвечаю на ключевые вопросы
Хотите провести сессию самостоятельно, и не наступить на “стратегические грабли”?
Я разработал авторскую методику стратегирования компании — на основе лучших инструментов (McKinsey, BCG, Ansoff, Porter и др.)
Подходит для CEO, руководителей направлений и HR, которые хотят говорить с бизнесом на языке стратегии
Это концентрат стратегических инструментов. Например, его внедрила у себя ГК "Евразия" [смотреть кейс] и он лег в основу страндарту управленческого мышления
10 стратегических фреймов для построения конкурентоспособной стратегии
Скачайте гайд + доступ к дополнительным материалам
Мои кейсы
отзывы
клиентов
клиентов
Константин Мазаев
Руководитель по компенсациям, льготам и кадровой поддержке "Сибур-Холдинг"
От лица нашей команды выражаю благодарность за помощь в организации и проведении встречи с руководителями админ. групп, проведенной в ЗСНХ 16-17 августа. Отдельно хочется оценить профессионализм Егора Ледяева. Все наши потребности были услышаны и воплощены на самом высоком уровне.
Сессия прошла максимально эффективно и полезно, мы достигли поставленных целей, а участники остались очень довольны. Спасибо! Будем рады совместной работе в будущем при такой возможности.
Сессия прошла максимально эффективно и полезно, мы достигли поставленных целей, а участники остались очень довольны. Спасибо! Будем рады совместной работе в будущем при такой возможности.
Александр Казаченко
Генеральный директор "Aliance-Agency"
Выражаю искреннюю благодарность за проведение корпоративной сессии «Ретроспектива Команды» 01.08.2022. Тренер Егор Ледяев отлично почувствовал истинные потребности заказчика и максимально использовал свои знания при подготовке и проведении тренинга. Мы благодарим Егора Ледяева за понятное и структурированное изложение материала, отличный контакт с группой, и умение включить всех участников в активный диалог и игру. Сессия получилась информационно насыщенной, динамичной и интересной!
Ника Бернар
Начальник отдела обучения "Верный"
Каждый раз работа с Егором Ледяевым - это плодотворное сотрудничество! Егор проводил для нас серию тренингов по переговорам для отдела развития, а также командный слет супервайзеров. Благодаря тренингам Егора сотрудники сотрудники нашей компании стали решать свои задачи еще эффективнее. Егор всегда находит интересные способы обучения, которые делают каждый его тренинг ярким, современным и самое главное - результативным!
Марина Дегтерева
Заместитель коммерческого директора по рознице "Эконика"
Огромное спасибо Егору Ледяеву за разработку и проведение сессии «Управление Изменениями». Егору удалось решить все поставленные нами задачи - и поштормить, и поучиться , сыграть в бизнес-игру и освоить несколько супер актуальных инструментов, таких как «Проактивное мышление», и «Управление изменениями», «Обратная связь», DISC». Было много практики, 2 дня пролетели на одном дыхании, все материалы очень системно и классно проработаны, а визуализация - просто супер! Было легко, позитивно и полезно!
Юлия Родионова
Проректор по научной работе НГУАДИ
Благодарим команду Егора Ледяева за помощь в проведении стратегической сессии нашего университета по определению характеристик стратегического позиционирования. Егору удалось выполнить сложную задачу - сделать так, чтобы 80 участников профессорско-преподавательского состава договорились. Мы опасались, что в онлайне коллегам будет сложно, и были приятно удивлены, как все было удобно и просто. Отдельное спасибо за знакомство с инструментом Miro, который мы взяли теперь в работу!
Андрей Почеснев
Управляющий директор филиала «Северная столица" АО «Райффайзенбанк»
Мы заказывали проведение нескольких тренингов на тему «Продажи кредитных и зарплатных продуктов». Участники тренингов оценили практическую применимость, актуальность и новизну материала, яркую подачу информации, отличный уровень динамики. Благодаря профессионализму и отличному знанию темы Егор мастерски удерживал внимание аудитории!
Константин Мазаев
Руководитель по компенсациям, льготам и кадровой поддержке "Сибур-Холдинг"
От лица нашей команды выражаю благодарность за помощь в организации и проведении встречи с руководителями админ. групп, проведенной в ЗСНХ 16-17 августа. Отдельно хочется оценить профессионализм Егора Ледяева. Все наши потребности были услышаны и воплощены на самом высоком уровне.
Сессия прошла максимально эффективно и полезно, мы достигли поставленных целей, а участники остались очень довольны. Спасибо! Будем рады совместной работе в будущем при такой возможности.
Сессия прошла максимально эффективно и полезно, мы достигли поставленных целей, а участники остались очень довольны. Спасибо! Будем рады совместной работе в будущем при такой возможности.
Александр Казаченко
Генеральный директор "Aliance-Agency"
Выражаю искреннюю благодарность за проведение корпоративной сессии «Ретроспектива Команды» 01.08.2022. Тренер Егор Ледяев отлично почувствовал истинные потребности заказчика и максимально использовал свои знания при подготовке и проведении тренинга. Мы благодарим Егора Ледяева за понятное и структурированное изложение материала, отличный контакт с группой, и умение включить всех участников в активный диалог и игру. Сессия получилась информационно насыщенной, динамичной и интересной!
Ника Бернар
Начальник отдела обучения "Верный"
Каждый раз работа с Егором Ледяевым - это плодотворное сотрудничество! Егор проводил для нас серию тренингов по переговорам для отдела развития, а также командный слет супервайзеров. Благодаря тренингам Егора сотрудники сотрудники нашей компании стали решать свои задачи еще эффективнее. Егор всегда находит интересные способы обучения, которые делают каждый его тренинг ярким, современным и самое главное - результативным!
Марина Дегтерева
Заместитель коммерческого директора по рознице "Эконика"
Огромное спасибо Егору Ледяеву за разработку и проведение сессии «Управление Изменениями». Егору удалось решить все поставленные нами задачи - и поштормить, и поучиться , сыграть в бизнес-игру и освоить несколько супер актуальных инструментов, таких как «Проактивное мышление», и «Управление изменениями», «Обратная связь», DISC». Было много практики, 2 дня пролетели на одном дыхании, все материалы очень системно и классно проработаны, а визуализация - просто супер! Было легко, позитивно и полезно!
Юлия Родионова
Проректор по научной работе НГУАДИ
Благодарим команду Егора Ледяева за помощь в проведении стратегической сессии нашего университета по определению характеристик стратегического позиционирования. Егору удалось выполнить сложную задачу - сделать так, чтобы 80 участников профессорско-преподавательского состава договорились. Мы опасались, что в онлайне коллегам будет сложно, и были приятно удивлены, как все было удобно и просто. Отдельное спасибо за знакомство с инструментом Miro, который мы взяли теперь в работу!
Андрей Почеснев
Управляющий директор филиала «Северная столица" АО «Райффайзенбанк»
Мы заказывали проведение нескольких тренингов на тему «Продажи кредитных и зарплатных продуктов». Участники тренингов оценили практическую применимость, актуальность и новизну материала, яркую подачу информации, отличный уровень динамики. Благодаря профессионализму и отличному знанию темы Егор мастерски удерживал внимание аудитории!
