Кейсы

Как вывести команду руководителей MEDLIGA на новый уровень лидерства?

Федеральная торговая компания MEDLIGA - это лидер по поставкам диагностического оборудования в России. В число партнеров входит более 20 мировых производителей: Mindray, Canon, Pentax, General Electric, Samsung, Siemens, Olympus, Электрон, С.П. Гелпик, ЭМА.

ГЛАВНАЯ БОЛЬ - ВЫЗОВЫ, ТРЕБУЮЩИЕ РОСТА

Помимо вызовов-изменений, с которыми сотрудники сталкиваются каждый день, за последние годы добавились и новые, связанные с непростой международной ситуаций.

ЗАПРОС - НА СИТУАЦИОННОЕ ЛИДЕРСТВО

В этом круговороте неопределённости очень важно сохранять целостность командной работы, без которой сегодня не выжить. Перед MEDLIGA стоят важные задачи:
  • Повысить уровень лидерства и эффективность управления результатами своей команды.
  • Научиться вдохновлять и развивать сотрудников.
  • Сформировать добиваться высоких результатов, работая в команде.

РЕШЕНИЕ - ЛИДЕРСКИЙ МАСШТАБ

Для решения поставленных задач было решено провести сессию «Ситуационное и командное лидерство», на котором мы разобрали важные аспекты успешной командной работы:
  • структура мотивации сотрудника;
  • правильная постановка задач и целей для работника;
  • корректная оценка сотрудника при разных рабочих задачах.
Кроме того, чтобы руководители бизнес-направлений MEDLIGA ощутили на себе практический эффект от предлагаемых изменений, была проведена деловая игра «Лидерский масштаб». Её особенностью являются задачи, которые ставятся перед участниками и направлены на:
  • масштабирование результатов работы через правильное использование ресурса команды;
  • достижение бОльших результатов через командную работу.

ИТОГИ – НОВЫЕ «КЛЮЧИ К ЭФФЕКТИВНОСТИ» ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Именно на руководстве бизнес-направлений сегодня стоят одни из главных задач по повышению эффективности командной работы.
Деловая игра «Лидерский масштаб» подсветила моменты, которые можно улучшить уже буквально на следующий день. Стало больше ясности в понимании сложностей работы в коллективе и, разумеется, мы помогли в формировании векторов работы в компании.
Коллектив всегда движется за лидером. Когда лидеры работают сообща, вверенные им отделы работают синхронно, без сбоев и целенаправленно. После полученных знаний, отработанных на игровой симуляции, мы уверены, что перед коллективом откроются новые горизонты.

Хотите также?

Напишите мне, и я предложу вам концепцию и сделаю расчет проекта.
Made on
Tilda